по увеличению прибыли образовательного проекта
в 1,5-4 раза
за 6-15 месяцев
Выпускники утверждают, что Менторская Программа – это МВА за 3 месяца для образовательного бизнеса.
на новый уровень 8 сфер развития своего учебного бизнеса.
проблемы, которые не дают расти
стратегию развития своего проекта
или начать получать прибыль
свой образовательный бизнес с нуля.
“над бизнесом” и высвободить время для других жизненных целей.
к кризису, не только выстоять, но и вырасти в 2024-25 учебном году.
По результатам опроса выпускников Менторской Программы 2021-2023 г. и опроса руководителей, не проходивших программу
Вы боитесь конкурентов и не уверены, что клиенты выберут вас.
Вам надоел недобор в группы и направления, которые едва себя окупают.
Вы недовольны качеством заявок, которые получаете, и конверсией в продажи.
Вам надоело лишать себя прибыли, чтобы держать на плаву свой бизнес.
Вы не хотите больше сливать бюджет на неработающие рекламные кампании.
Вы боитесь, что преподаватели уйдут и уведут с собой учеников.
Вы не доверяете своей команде: считаете, что они недостаточно замотивированы.
Вам надоело заниматься рутиной и “тушением пожаров” в своем учебном бизнесе.
Вы только планируете открыть свой образовательный бизнес, но не знаете, с чего начать.
Вы достигли “потолка” в своем проекте и не знаете, как масштабироваться дальше.
Вы чувствуете, что не вы управляете своим бизнесом, а он – вами.
Вы понимаете, что вам не хватает знаний о том, как должен работать бизнес.
События последних трех лет выбили у вас почву из-под ног: учеников стало меньше, продвижение стало сложнее, прибыль перестала расти…
Если вы ответили ДА хотя бы бы на одно из этих утверждений, Менторская программа поможет решить ваши проблемы.
если пройдете программу полностью и внедрите разработанную стратегию в свой проект
В вашем учебном бизнесе налажен стабильный поток заявок и внедрена работающая воронка продаж. Вы умеете прогнозировать свои продажи.
Вы знаете, как набирать полные группы.
Умеете измерять эффективность своего маркетинга и больше не действуете вслепую, доверясь очередному "специалисту по рекламе".
Вы наладили процесс продаж и увеличили конверсию из заявки в продажу минимум на 30%.
Ваши менеджеры больше не сливают горячие лиды, а также научились работать с холодными.
Клиенты покупают больше и дольше: ведь вы усилили свой образовательный продукт, стали лучше конкурентов, умеете работать с LTV клиента.
Вы перекомпоновали и переобучили сотрудников. Теперь на вас работает сильная, замотивированная, слаженная команда.
Налажены все бизнес-процессы и описаны регламенты. Внедрена автоматизация в проект.
Вы встали "над бизнесом" и освободили себе время на путешествия, семью, увлечения или новые проекты.
Ваш бизнес стал зарабатывать больше в 1,5-4 раза через 6-15 мес.
Вы понимаете, как управлять чистой прибылью своего проекта.
У вас есть план по росту прибыли на 50%, 100% или даже 300%.
Вы выстроили стратегию развития и смело двигаетесь согласно плану.
1. Полный анализ целевой аудитории 5 разными способами. Расчет рыночного потенциала ниши.
2. Понимание истинных потребностей, проблем и желаний клиентов.
3. Готовая отстройка от конкурентов.
4. Разработанное уникальное ценностное предложение.
5. Свое место даже в очень конкурентной нише.
6. Отсутствие страха продавать и повышать цены.
7. Обоснованное понимание, в чем ценность и преимущества вашего проекта.
Умение разговаривать с ЦА на языке ценностного предложения. Готовая матрица контента. Детальный оцифрованный анализ конкурентов. Смысловое наполнение сайта и соцсетей. Проведение опросов и глубинных интервью с ЦА.
1. Усиление образовательной части продукта.
2. Разработанная продуктовая линейка, которая позволит продавать в несколько раз больше.
3. Второй этап усиления ценности продукта за счет работы с мотивацией студентов.
4. Современные тренды в образовательном бизнесе.
5. Качество образовательной услуги.
6. Измерение результатов образовательного процесса
Алгоритм построения с нуля образовательного бренда. Образовательный маршрут ученика. ABCXYZ-анализ продуктовой матрицы. Принципы формирования пакетных предложений. Лояльность клиентов и индекс NPS.
по вашему проекту (на всех тарифах, кроме Фундамента)
За 5 лет работы с руководителями, я поняла, что каждый образовательный проект имеет свою специфику и допускает собственные ошибки. Поэтому мы работаем с вами только в формате персональных встреч, ведь на групповых вебинарах каждый участник получает всего 15-20 минут внимания, а остальные 2 часа отсиживается, слушая чужие кейсы. Нам с вами однозначно не подходит такой формат, ведь вы пришли на Программу за ростом своего проекта.
На менторских встречах могут присутствовать и ваши сотрудники: управляющий, маркетолог, РОП и др.
У вас сильный образовательный продукт и вы хотите занять полагающееся вам по праву место в своей нише
Вы готовы работать долго и системно, а не “строить бизнес в легкости” или “перестраивать мышление”
Вы понимаете, что руководитель – это отдельная профессия и готовы приобретать недостающие вам предпринимательские компетенции
Вы понимаете, зачем это все вам нужно – у вас есть большая цель, которая вдохновляет вас идти вперед
15 поток Менторской программы стартует 28 октября 2024. Длительность обучения зависит от выбранного тарифа (от 12 недель на Фундаменте до 12 месяцев на тарифе ВИП)
Переведите полную оплату за выбранный тариф по банковским реквизитам:
Номер счёта: 40802810900003188080
Название: ИП Федорова Юлия Павловна
ИНН: 771883193140
Банк: АО «ТБанк»
БИК: 044525974
Кор. счёт: 30101810145250000974
Адрес получателя: бульвар Маршала Рокоссовского, д. 20/18, кв./оф. 6, г. Москва
В назначении платежа укажите “менторская программа, без НДС”
Если вам нужен счет и акт, то напишите, пожалуйста, на почту ub.consult@yandex.ru для каких реквизитов его выставить (ФИО, ИНН, юр. адрес, ваш email и контактный номер телефона)
Результат будет, если вы будете изучать все модули, выполнять все домашние задания, дорабатывать их с учетом обратной связи и рекомендаций, полученных на созвонах со мной. Кроме того, важно помнить, что у нас не теоретический курс: все, что вы сделаете на менторской программе, вы должны будете внедрить в свой бизнес как можно раньше.
Мы все взрослые люди и понимаем, что не вложив время и силы, трудно рассчитывать на рывок в своем бизнесе. В среднем на обучение у вас будет уходить около 6-8 часов в неделю. Кто-то из участников тратит по 4 часа, кто-то – по 10. Важно начинать обучение на программе с первой недели курса!
Однако, я учла вечную нехватку времени у предпринимателей, когда составляла программу. Поэтому все уроки предельно информативны, без воды и долгих прелюдий – только концентрированная информация в формате “бери и делай”.
Кроме того, бонусный доступ ко всем материалам Менторской программы вы получаете с 10 октября. Таким образом, у вас будет несколько дополнительных недель на изучение уроков прежде, чем 28 октября начнется ваше обучение и обратная связь. Чем раньше вы забронируете место, тем больше времени у вас будет!
Менторская программа подойдет вам, если:
Да, такая опция есть.
Первый вариант – наша внутренняя (без %) доверительная рассрочка на срок от 2 до 11 месяцев (зависит от тарифа) для граждан любых стран. Чтобы сформировать заявку на рассрочку, напишите на почту ub.consult@yandex.ru и будьте готовы сразу внести первый платеж.
Второй вариант – беспроцентная банковская рассрочка на срок от 6 до 12 месяцев от Т-банка (бывший Тинькофф), МТС банка, ОТП банка (только для граждан РФ).
Третий вариант – вы можете оформить комфортный пос-кредит в банке на 12-24-36 месяцев (только для граждан РФ). Первый платеж банку у вас будет только через месяц. Чтобы сформировать заявку для банка, напишите на почту ub.consult@yandex.ru с указанием своих ФИО и выбранного тарифа. Будьте внимательны: банк одобряет заявки не всегда.
Пос-кредит (займ) – это форма кредита (займа), предоставленная непосредственно в точке продаж или на сайте интернет-магазина. Процентная ставка по продукту «Пос-кредит (займ)» – от 0% до 100% годовых, полная стоимость потребительского кредита (займа) – от 0.000% до 60.000% годовых. Минимальная сумма – 3000 р., максимальная сумма – 500 000 рублей. Срок предоставления – от 3 до 36 месяцев. Ваш тариф и размер ежемесячного платежа будет определен по результатам рассмотрения заявки. Условия АО «Тинькофф Банк» и ООО МФК «Т-Финанс».
Да, у нас есть возможность принимать платежи из других стран, в том числе в долларах и евро.
Пожалуйста, напишите на почту ub.consult@yandex.ru – мы рассчитаем стоимость программы в $ или € и подберем для вас удобный способ оплаты.
Встречи со мной проходят по будним дням. Время согласуется с каждым участником индивидуально. Обычно с участниками из центральной части России и Европы менторские встречи проходят вечером по московскому времени, с участниками из Сибири и Дальнего Востока – утром.
Встреча проводится только после сдачи на проверку домашнего задания по модулю. Участники, сдающие домашние задания раньше других, первыми попадают на личный созвон.
Обычно между днем, когда вы сдали домашнее задание по очередному модулю, и датой менторской встречи проходит 3-5 рабочих дней.
Да, на тарифах Фундамент, Старт и Максимум 4 домашних задания (из 8) проверяют кураторы. Остальные 4 задания проверяет лично Юлия Федорова.
На тарифах Премиум и ВИП все задания проверяет Юлия.
Все менторские встречи на тарифах Максимум, Премиум, Старт и ВИП проводит автор Менторской программы Юлия Федорова. Это индивидуальные встречи по вашему проекту (не групповые зум-созвоны).
Кто кураторы на курсе?
Предприниматели с опытом управления образовательным бизнесом, прошедшие обучение у Юлии Федоровой. Всю обратную связь кураторы дают строго по стандартам автора Менторской программы.
Да, если у вас есть четкое понимание того, какой проект вы хотите запустить, и ресурсы запускать его зимой-весной 2025 года (а не через 2 года). На Менторской Программе уже открывались детские центры, частные детские сады, онлайн-школы, языковые студии и др. проекты.
Да, если в вашем проекте есть аспекты, не устраивающие вас на данном этапе.
Это может быть ваша вовлеченность в бизнес 24/7, в то время как вы хотите уделять проекту максимум 5-10 часов в неделю. В этом случае мы особенно уделим внимание командообразованию, делегированию, управлению и выстраиванию процессов в вашем бизнесе.
Либо вы можете привлекать большую часть клиентов посредством сарафанного радио и быть недовольны тем, как работают ваши каналы интернет-маркетинга. В этом случае мы сосредоточимся на ваших воронках продаж в интернете, развитии сайта и соцсетей, настройке эффективных рекламных кампаний, создании маркетинговой стратегии, выбору ответственных подрядчиков и правильной постановке им задач.
Если вы все еще не уверены, будет ли вам полезна менторская программа, просто напишите мне на ub.consult@yandex.ru и расскажите, какие вызовы стоят сейчас перед вашим учебным бизнесом. А я отвечу, покрывает ли их моя Менторская программа. Также мы с вами назначим и проведем бесплатную 30-минутную консультацию, где все обсудим.
Кстати, около 30% участников Менторской программы прошлых потоков были образовательными проектами с чистой прибылью 500 тыс. – 2 млн руб. в месяц.
Абсолютно точно, да. Основная цель программы как раз выявить узкие места вашего проекта, посмотреть, куда утекает ваша прибыль, затем устранить эти ошибки и найти эффективные действия, которые обеспечат предсказуемый и стабильный рост вашему проекту.
Если ваш бизнес уже более 2 месяцев не зарабатывает столько, сколько нужно, сэкономьте себе время, нервы и деньги: приходите на Менторскую программу за стратегией развития!
Безусловно! За счет менторской составляющей (на всех тарифах с обратной связью) обучение полностью адаптируется под специфику вашего проекта.
Абсолютный рекордсмен среди участников Менторской программы – студия английского языка в поселке 6000 жителей в 200 км от г. Находка. Вот что говорит руководитель студии Алина (тариф Фундамент 7 поток) всего через полгода после окончания обучения: “Применяю полученные знания. В целом, внедрили 30% того, что вы дали, постепенно, в течение этого учебного года планируем внедрить ещё. По маркетингу прокачали проект. Школа растёт, за этот год прирост в учениках 30%, в июне 2022 – 80 уч, май 2023 – 104 уч, и ещё в резерве 14 уч. Следую тому, чему вы научили. Благодарна вам. Многое стало понятно, именно в бизнес процессах. Прибыль выросла. Запустили ещё курс ментальной арифметики плюс открыли новые группы. Май 2022 – оборот 250 тыс. в месяц. Май 2023 – 320 тыс. в месяц. План на сентябрь 2023 – 450 тыс. (выполнен)”©
Да, если ваша онлайн-школа про “классическое образование”: иностранные языки, программирование, подготовка к школе, подготовка к ЕГЭ, курсы повышения квалификации для взрослых, творчество и т.д.
Около четверти студентов МП – это онлайн-проекты. Из последних участников: онлайн-школы английского языка, РКИ, китайского языка, семейная онлайн-школа, развивающие онлайн-занятия для детей, логопедия, программирование, онлайн-школа для психологов, онлайн курсы ЕГЭ.
Да, Менторская программа подходит проектам, работающим на иностранном рынке или планирующим выход туда. Среди участников уже были: школа русского языка (как иностранного) из Словакии, школы английского языка из Бразилии и Чили, школа программирования из Франции. И, конечно, среди учеников Юлии много образовательных проектов из Беларуси, Украины, Казахстана, Узбекистана, Израиля и др. стран.
Доступ к материалам зависит от тарифа. На минимальном тарифе ФУНДАМЕНТ это 12 недель, на тарифе МАКСИМУМ 16 недель, на тарифе СТАРТ 24 недели, на тарифах ПРЕМИУМ и ВИП доступ к материалам и урокам навсегда. Кроме того, вы получаете бонусный доступ ко всем материалам (без обратной связи) с 10 октября.
Многие документы в формате pdf, xlsx и docx (фактически все, кроме видео-уроков) вы можете скачать к себе на компьютер и пользоваться ими в дальнейшем.
У вас останутся рабочие тетради со всеми вашими наработками по программе, в том числе и стратегия развития вашего проекта.
Непосредственно менторская работа с Юлией и кураторами (проверка д\з и встречи) длится:
– на тарифе ФУНДАМЕНТ 12 недель
– на тарифе МАКСИМУМ 16 недель
– на тарифе ПРЕМИУМ 20 недель
– на тарифе СТАРТ 24 недели
– на тарифе ВИП 12 месяцев (встречи каждые 2 недели в течение года)0
Тариф ВИП – это глубокая работа с вашим образовательным проектом в течение целого года (12 месяцев).
Первые 4-5 месяцев вы обучаетесь на программе аналогично участникам тарифа Премиум.
Оставшееся время встречаетесь с Юлией в рамках менторских созвонов каждые 2 недели. Юлия помогает вам реализовывать составленную на Менторской программе стратегию развития, решать возникающие вопросы, корректировать ваш вектор развития.
Все права на любые материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с российским и международным законодательством об интеллектуальной собственности. Любое использование текстовых, фото- и видеоматериалов возможно только с согласия правообладателя (ИП Федорова Ю.П.)
При оформлении рассрочки* на срок от 3 до 12 месяцев проценты банку мы берем на себя. Для вас стоимость программы остается фиксированной и разбивается на 3, 4, 6, 10 или 12 равных выплат.
Заявка на рассрочку рассматривается банком в течение 10 минут.
Первый платеж вам нужно будет оплатить банку только через месяц.
При оплате в рассрочку доступ к обучению на платформе вы получите в течение 2-3 рабочих дней после подписания договора с банком.
*банковская рассрочка возможна только для граждан РФ
** при необходимости разбить сумму на 18-24-36 равных платежей пишите в службу поддержки ub.consult@yandex.ru
При оформлении рассрочки* на срок от 3 до 12 месяцев проценты банку мы берем на себя. Для вас стоимость программы остается фиксированной и разбивается на 3, 4, 6, 10 или 12 равных выплат.
Заявка на рассрочку рассматривается банком в течение 10 минут.
Первый платеж вам нужно будет оплатить банку только через месяц.
При оплате в рассрочку доступ к обучению на платформе вы получите в течение 2-3 рабочих дней после подписания договора с банком.
*банковская рассрочка возможна только для граждан РФ
** при необходимости разбить сумму на 18-24-36 равных платежей пишите в службу поддержки ub.consult@yandex.ru
При оформлении рассрочки* на срок от 3 до 12 месяцев проценты банку мы берем на себя. Для вас стоимость программы остается фиксированной и разбивается на 3, 4, 6, 10 или 12 равных выплат.
Заявка на рассрочку рассматривается банком в течение 10 минут.
Первый платеж вам нужно будет оплатить банку только через месяц.
При оплате в рассрочку доступ к обучению на платформе вы получите в течение 2-3 рабочих дней после подписания договора с банком.
*банковская рассрочка возможна только для граждан РФ
** при необходимости разбить сумму на 18-24-36 равных платежей пишите в службу поддержки ub.consult@yandex.ru
При оформлении рассрочки* на срок от 3 до 12 месяцев проценты банку мы берем на себя. Для вас стоимость программы остается фиксированной и разбивается на 3, 4, 6, 10 или 12 равных выплат.
Заявка на рассрочку рассматривается банком в течение 10 минут.
Первый платеж вам нужно будет оплатить банку только через месяц.
При оплате в рассрочку доступ к обучению на платформе вы получите в течение 2-3 рабочих дней после подписания договора с банком.
*банковская рассрочка возможна только для граждан РФ
** при необходимости разбить сумму на 18-24-36 равных платежей пишите в службу поддержки ub.consult@yandex.ru
Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию”, вы соглашаетесь с условиями Политики защиты и обработки персональных данных
Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию“, вы соглашаетесь с условиями Согласия на обработку персональных данных
Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию“, вы соглашаетесь с условиями Согласия на получение информационной и рекламной рассылки
1. Готовая финансовая модель проекта.
2. Анализ «узкого горлышка»: куда утекают деньги.
3. Поиск точек финансового роста.
4. Математическая модель увеличения прибыли в 2-4 раза.
5. Оптимизация расходов.
6. Построение и декомпозиция плана продаж на 12 месяцев.
7. Рассчитанная юнит-экономика каждого продукта. Рентабельные и нерентабельные продукты.
8. Расчет новых цен.
9. Финансовый план старта проекта.
10. Финансовое управление: отчеты ОДДС, ОПУ
Способы управления восприятием цены. Формирование цен на разные виды абонементов, пакеты и дополнительные продукты. Работа с разными ценовыми сегментами аудитории. Формирование финансовой отчетности и устранение хаоса в доходах бизнеса. Перерасчеты и возвраты по абонементам. Расчет финансовой целесообразности акций и скидок.
1. Выстроены воронки продаж.
2. Выбраны маркетинговые каналы и построена стратегия продвижения в них.
3. Запущена реклама в каждом канале.
4. Измерение эффективности маркетинга.
5. Расчет стоимости привлечения клиента и лида.
6. Расчет необходимого маркетингового бюджета.
7. Продающие тексты и офферы для рекламы.
8. Создание сайта.
9. Упаковка соцсетей.
10. Маркетинг-план привлечения клиентов.
11. Аналитика, оптимизация и улучшение маркетинга, возможные ошибки.
12. Готовый план привлечения N лидов.
Аудит рекламных объявлений. Контентные воронки для соцсетей и продающие тексты. Контекстная реклама в Яндекс. Создание креативов для таргета. Чат-боты. Наружная реклама. Продвижение через партнеров, блогеров и гео-сервисы. SEO-продвижение сайта образовательной организации. Найм специалистов для реализации маркетинговой стратегии. Контакты проверенных подрядчиков по рекламе. А/В-тесты маркетинговых гипотез. Работа с сезонностью спроса. Лид-магниты и трипвайеры. Разные виды воронок.
1. Увеличение конверсии продаж.
2. Работа с возражениями клиентов: дорого, подумаем, не подходит расписание и др.
3. Психотипы клиентов.
4. Повышение LTV клиента.
5. Акции как инструмент повышения продаж.
6. Алгоритм и регламент продажи.
7. Этичное использование триггеров.
8. Функции и KPI менеджеров по продажам.
9. Инструменты для оптимизации продаж.
10. Выполнение плана продаж. Отчеты о продажах
11. Программы лояльности.
Отдел продаж и найм РОПа. Договор с клиентами. Работа с претензиями и негативными отзывами. Работа со старой базой клиентов. Выстраивание эффективной совместной работы маркетинга и продаж. Устранение страха и неуверенности в продажах. Обучение сотрудников продавать. Уменьшение оттока учеников. Инструменты увеличения LTV клиента. Продажи через пробные занятия и открытые мероприятия. Взращивание адвокатов бренда.
1. Система отбора лучших сотрудников.
2. Карта должности
3. Система мотивации сотрудников. Постановка и расчет KPI
4. Подбор оптимальной для проекта схемы формирования зарплаты преподавателей и других сотрудников
6. Делегирование и контроль.
7. Почему сотрудник не выполняет задачи и что делать?
8. Функции эффективного руководителя.
9. Принципы управления.
Примеры вакансий. Карта сотрудников образовательного бизнеса: кого нанимать в первую очередь. Оформление сотрудников. Конфиденциальность информации и защита интеллектуальной собственности. Воронка найма. Рост сотрудников в компании.
1. Автоматизация проекта.
2. Выбор оптимальной CRM-системы.
3. Бизнес-процессы и регламенты.
4. Организация работы и взаимодействия в команде
5. Полезные сервисы для руководителя и команды.
Сравнение онлайн-платформ. Планирование в проекте. Сервисы IP телефонии. Организация базы знаний. Отдел контроля качества.
1. Стратегия и пошаговый road map достижения цели.
2. Оптимизация бизнеса.
3. Принятие управленческих решений.
4. Развитие качеств лидера образовательного проекта.
Управленческие таблицы для руководителя. Анализ показателей бизнеса продвинутого уровня.