онлайн-консультацию по вашему образовательному бизнесу
* консультация бесплатна, длится 30 мин, на консультации я дам вам рекомендации, какие из моих программ\курсов вам подойдут лучше всего
Нажимая кнопку “Записаться”, вы соглашаетесь с условиями Политики защиты и обработки персональных данных
Нажимая кнопку “Записаться”, вы соглашаетесь с условиями Согласия на обработку персональных данных
Нажимая кнопку “Записаться”, вы соглашаетесь с условиями Согласия на получение информационной и рекламной рассылки
если вы только открыли или планируете открыть свой учебный бизнес онлайн или офлайн.
Вас волнуют вопросы:
⋅ где найти первых клиентов?
⋅ как назначить цену на услуги?
⋅ как выгодно отличаться от конкурентов
и занять свою нишу?
⋅ как начать зарабатывать уже с
1-2 месяца после открытия?
⋅ как избежать основных ошибок и не закрыть бизнес в первый год?
учебного бизнеса с чистой прибылью до
3 000 000 руб. в месяц.
Вас волнуют вопросы:
⋅ как усилить свой продукт?
⋅ как начать получать больше клиентов?
⋅ как повысить конверсию на всех этапах воронки?
⋅ как делегировать большую часть задач и выйти из операционки на 80-95%?
⋅ как увеличить прибыль в 2-4 раза?
⋅ как выстроить надежные бизнес-процессы?
⋅ как разработать сильную стратегию развития?
если вы задумываетесь о масштабировании своей экспертности в микробизнес.
Вас волнуют вопросы:
⋅ как стать востребованным экспертом?
⋅ как повысить цены на свои услуги?
⋅ как искать клиентов, не полагаясь только на "сарафанное радио"?
⋅ как набрать сотрудников в первую команду?
⋅ как успешно закрывать сделки?
⋅ как реализовать свой экспертный потенциал?
⋅ как кратно увеличить свой доход?
Нажимая кнопку “Перейти к выбору”, вы соглашаетесь с условиями Политики защиты и обработки персональных данных
Нажимая кнопку “Перейти к выбору”, вы соглашаетесь с условиями Согласия на обработку персональных данных
Нажимая кнопку “Перейти к выбору”, вы соглашаетесь с условиями Согласия на получение информационной и рекламной рассылки
Нажимая кнопку “Перейти к выбору”, вы соглашаетесь с условиями оферты
Юлия Федорова
Ментор и бизнес-консультант для образовательных проектов. Основатель онлайн-школы для руководителей образовательных проектов JPFedorova School (1600+ студентов-руководителей)
Нажимая кнопку “Получить бесплатные материалы”, вы соглашаетесь с условиями Политики защиты и обработки персональных данных
Нажимая кнопку “Получить бесплатные материалы”, вы соглашаетесь с условиями Согласия на обработку персональных данных
Нажимая кнопку “Получить бесплатные материалы”, вы соглашаетесь с условиями Согласия на получение информационной и рекламной рассылки
Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию”, вы соглашаетесь с условиями Политики защиты и обработки персональных данных
Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию“, вы соглашаетесь с условиями Согласия на обработку персональных данных
Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию“, вы соглашаетесь с условиями Согласия на получение информационной и рекламной рассылки
1. Готовая финансовая модель проекта.
2. Анализ «узкого горлышка»: куда утекают деньги.
3. Поиск точек финансового роста.
4. Математическая модель увеличения прибыли в 2-4 раза.
5. Оптимизация расходов.
6. Построение и декомпозиция плана продаж на 12 месяцев.
7. Рассчитанная юнит-экономика каждого продукта. Рентабельные и нерентабельные продукты.
8. Расчет новых цен.
9. Финансовый план старта проекта.
10. Финансовое управление: отчеты ОДДС, ОПУ
Способы управления ценой. Формирование разных пакетов и абонементов. Бизнес-модель для привлечения инвестиций в проект. Формирование финансовой отчетности и устранение хаоса в доходах бизнеса. Перерасчеты и возвраты по абонементам. Расчет финансовой целесообразности акций и скидок.
1. Выстроены воронки продаж.
2. Выбраны маркетинговые каналы и построена стратегия продвижения в них.
3. Запущена реклама в каждом канале.
4. Измерение эффективности маркетинга.
5. Расчет стоимости привлечения клиента и лида.
6. Расчет необходимого маркетингового бюджета.
7. Продающие тексты и офферы для рекламы.
8. Создание сайта.
9. Упаковка соцсетей.
10. Маркетинг-план привлечения клиентов.
11. Аналитика, оптимизация и улучшение маркетинга, возможные ошибки.
12. Готовый план привлечения N лидов.
13. Маркетинг продвинутого уровня.
Аудит рекламных объявлений. Контент-план для соцсетей. Контекстная реклама. Создание креативов для таргета. Чат-боты. Наружная реклама. Продвижение через партнеров. Найм специалистов для реализации маркетинговой стратегии. Контакты проверенных подрядчиков по рекламе
1. Увеличение конверсии продаж.
2. Работа с возражениями клиентов.
3. Психотипы клиентов.
4. Повышение LTV клиента.
5. Акции как инструмент повышения продаж.
6. Скрипты и регламенты продаж.
7. Этичное использование триггеров.
8. Функции и KPI менеджеров по продажам.
9. Инструменты для оптимизации продаж.
10. Выполнение плана продаж.
11. Программы лояльности.
Отдел продаж и найм РОПа. Договор с клиентами. Работа с претензиями и негативными отзывами. Работа со старой базой клиентов. Выстраивание эффективной совместной работы маркетинга и продаж. Устранение страха и неуверенности в продажах. Обучение сотрудников продавать.
1. Система отбора лучших сотрудников.
2. Карта должности
3. Система мотивации сотрудников. Постановка и расчет KPI
4. Подбор оптимальной для проекта схемы формирования зарплаты преподавателей и других сотрудников
6. Делегирование и контроль.
7. Почему сотрудник не выполняет задачи и что делать?
8. Функции эффективного руководителя.
9. Принципы управления.
Примеры вакансий. Карта сотрудников образовательного бизнеса: кого нанимать в первую очередь. Оформление сотрудников. Конфиденциальность информации и защита интеллектуальной собственности. Воронка найма. Рост сотрудников в компании.
1. Автоматизация проекта.
2. Выбор оптимальной CRM-системы.
3. Бизнес-процессы и регламенты.
4. Организация работы и взаимодействия в команде
5. Полезные сервисы для руководителя и команды.
Сравнение онлайн-платформ. Планирование в проекте. Сервисы IP телефонии. Организация базы знаний. Отдел контроля качества.
1. Стратегия и пошаговый road map достижения цели.
2. Оптимизация бизнеса.
3. Принятие управленческих решений.
4. Развитие качеств лидера образовательного проекта.
Управленческие таблицы для руководителя. Анализ показателей бизнеса продвинутого уровня.